ООО "Юнитексинвест"

ул. Игнатенко 7, г. Минск

"Медицинский многопрофильный центр с аптекой в районе пересечения ул. Игнатенко-ул. Тарханова, в г. Минске"

Медицина

Август 2020 г.

ООО "Изотоп инжиниринг групп" был выбран службой заказчика по объекту: «Медицинский многопрофильный центр с аптекой в районе пересечения ул. Игнатенко-Тарханова в г. Минске». Данный объект являлся законсервированным строением, расположенным по ул. Игнатенко 7. Прежний собственник ранее разработал проектно-сметную документацию на административно-торговое здание и не реализовал его из-за отсутствия финансирования.

Далее указанный объект был выкуплен новыми инвесторами с целью строительства многофункционального медицинского центра ООО «Клиника Мерси». Сложность реализации этого проекта заключалась в необходимости проведения перепрофилирования указанного объекта из целевого назначения «Административно-торговое» в «Медицинский центр». Для реализации указанной задачи использовался механизм изменения целевого назначения через согласование с главой государства – Президентом Республики Беларусь Лукашенко А.Г. В данный процесс были включены следующие госорганы: Администрация Президента Республики Беларусь, Минский городской исполнительный комитет и его структурные подразделения. В итоге процесс согласования и изменения целевого назначения занял от 4 до 6 месяцев.

В связи с задачами новых инвесторов, от службы заказчика ООО «Изотоп инжиниринг групп» требовалось максимально снизить вышеуказанные сроки проведения процедуры изменения целевого назначения объекта, а также ускорения сроков по осуществлению закупки услуг по выбору проектной и генеральной подрядной организации. По результатам, в данный проект была привлечена проектная организация ЗАО "Инсервисстрой" (партнер ООО "Изотоп инжиниринг групп"), а также генеральный подрядчик ООО «МСК-205».

В рамках разработки проектно-сметной документации по данному объекту были урегулированы многочисленные вопросы, касающиеся проектирования, влияющих на дальнейшую эксплуатацию медицинского учреждения.

Большие сомнения по реализации данного объекта вызывали моменты, связанные со стесненными условиями доступа к данному объекту, обеспечение необходимыми инженерными сооружениями, а также возможностью врезки в существующие сети электроснабжения, теплоснабжения и т. д. Дополнительно остро стоял вопрос организации дорожного движения, так как объект расположен на узком перекрестке, ограничивающем движение с нескольких сторон.
Учитывая специфику, возможности и потенциально закупаемое оборудование, заказчиком данного объекта совместно с инжиниринговой и проектной компаниями, был разработан и утвержден медицинский план, согласованный позже с Министерством Здравоохранения Республики Беларусь.
Согласно вышеуказанного плана, в операционных требовалось обеспечение вакуумной среды большой площади для проведения операций 1-го типа. Единственным медицинским учреждением с вышеуказанной технологией в Республике Беларусь на момент реализации объекта было только ГУ Республиканский клинический медицинский центр (Управление делами президента Республики Беларусь). На 2023 год медицинский план успешно реализован. Стоит отметить, что клиника осуществляла операции и во время разгара пандемии covid-19 в 2020 году, чем привлекала к себе многих клиентов и пациентов, которые нуждались в операциях.


По требованию инвестора, клиника также имела необходимость размещения стационара постоперабельных пациентов, для проведения процедур и лечения. Стационар был реализован по формуле 24/7, что вызывало вопросы у Государственной вневедомственной экспертизы и ООО "Изотоп инжиниринг групп" оперативно обеспечивало внесение изменений в проект и снимало данные замечания в Госэкспертизе.
Реализация строительного процесса заключалась в разработке схемы управления процессом строительства, своевременном проведении производственных совещаний, контроля реализации поставленных задач, своевременного привлечения соответствующих специалистов и субподрядных организаций.

К одной из многочисленных сложностей относится размещения вентоборудования, кондиционеров и дополнительного оборудования для медицинских целей на кровле, из-за острой нехватки ее площади. Вопросы решались надстройками, выделением дополнительных площадей и мест, оптимизацией блоков, оптимизацией вытяжной вентиляции и т.д. За счет грамотного управления и организации взаимодействия проектировщика, генподрядчика и субподрядных организаций ООО «Изотоп инжиниринг групп» все вопросы были урегулированы.
При реализации наружных сетей, а именно при прокладке электрических кабелей в компактных условиях застройки, создавалось неудобство у населения. В Администрацию района поступало большое количество жалоб, в связи с чем необходимо было координировать все действия под их контролем, а соответственно давать возможность подрядчику своевременно реализовать работы в строго установленные сроки.

Также стоит отметить вопросы, касающиеся установки оборудования и самих операционных комнат, так как применение импортных материалов для операционных сильно усложняло финансовую составляющую бюджета проекта. ООО «Изотоп инжиниринг групп» путем анализа и спроса коммерческих предложений у производств, которые потенциально могли выполнить данные конструкции стен и потолков операционных блоков, смогло найти на рынке белорусскую компанию, которая сертифицирована на поставку данных материалов за границу и за счет проведенной оптимизации, экономия в реализации данного технологического раздела проекта заказчику составила порядка 40…45% от реальной стоимости выполнения вышеуказанных видов работ.
Работы по лифтовому оборудованию, прокладка сигнализации и телефонии, лестницы и лестничные ограждения, отделочные материалы, двери, окна, напольное покрытие, благоустройство, входные группы — каждый вопрос проработан до мелочей.

Ввод объекта в эксплуатацию был произведен в течение 1,5-2-х месяцев, учитывая его сложность, а также требование постановления № 716 от 06.06.2022 г. «Об утверждении Положения о порядке приемки в эксплуатацию объектов строительства», согласно которого необходимо было собрать заключения по вводу объекта в эксплуатацию у 16 организаций по выдаваемым техническим условиям, включая службу Государственного строительного надзора и Администрацию района. Сложности создавал Государственный пожарный надзор, который вносил изменения в проект после прохождения государственной экспертизы — проектная организация за дни и часы устраняла все замечания.
При анализе объекта в целом, под сложностью реализации этого проекта и тем затратам, которые понес инвестор в конечном итоге выделяются услуги инжиниринговой компании и службы технического надзора. Путем нехитрых расчетов, экономия, которая состоялась при выборе оборудования, выборе подрядчика, при оптимизации проектных решений, в разы перекрыла затраты на услуги инжиниринговой компании и службы технического надзора.
В настоящий момент клиника эксплуатируется на протяжении более 2 лет и замечаний по технической эксплуатации объекта в адрес подрядных организаций и инжиниринговой компании не поступало, что говорит о качестве выполненных обязанностей ООО «Изотоп инжиниринг групп» и качестве выполненных работ подрядными и субподрядными организациями.